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做好员工激励和企业文化,老板才不会孤军奋战!

让世界品尝中国2020-06-03



稻盛和夫在《干法》一书中曾颇为认同日本“经营之神”松下幸之助的水库理论,要想尽办法将水库蓄满水,如此才能在未来不确定中保持自身的韧性以度过考验。

重大时刻是考验团队凝聚力的最好标尺,以往被忽略的企业文化、组织力两座“水库”在重大时刻体现出重量来,不得不让餐饮人重新开始思考“企业”和“员工”的关系。


老板的成功,取决于身边的优秀员工


餐饮老板开始思考:●  有多少员工与老板“同心”,真正急企业所急?●  艰难阶段,怎样激励员工、留住人才?●  员工如何发挥团队凝聚力,团结一致?●  如何让员工自主自发、战斗力十足,互相学习、前进?●  如何让抽象的企业文化渗透到员工的工作中? 已经走过了18个年头,经历了非典、新冠两次疫情影响的喜家德,就是有着这样深刻思考的一家企业。

喜家德创始人高德福常说:成功不是你自己多么好,是取决于你能够有多少伙伴愿意跟着你。


人才和组织,才是决定最终能不能做大的基础。人才的培养和员工激励方面,喜家德一直被行业学习。600+门店,8000+员工,拥有自己的内部商学院和员工激励模式,对人才的选、育、留、用有着严格的标准和要求,并一路摸索出一套被业界广为传播的358独创机制。


团队凝聚力,从企业文化和员工激励开始


4月份餐饮老板内参和喜家德联合推出独家深度线上课程:“喜家德:用文化让每个员工成为竞争力”,学员反响热烈。 经过一个多月的进一步课程打磨,6月22-24日将推出“喜家德:用文化让每个员工成为竞争力(第二期)”,详尽拆解喜家德在不同时期的文化与组织力打造之路,独创的358机制和I平台模式如何发挥其特殊作用、发挥员工潜在能力、吸纳特殊专业领域能力的合伙人进入企业,和激发每一个员工主动前进的机制与文化。





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学习形式:3天线上直播+社群答疑+作业打卡

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【课程亮点】


1.员工激励实操案例+358机制方法论,教你系统搭建企业文化
2.3天每天2.5小时线上直播学习,通过“方法论+案例解析+作业打卡”,帮你结合自身企业发展阶段,多个辅助思考维度搭建企业文化体系。



3.采用线上直播、专属社群学习模式,高效率学习
每一期实战营,都会有专属学习社群,班主任进行陪伴式助学,帮你总结重点。群内进行作业打卡、点评+1v1督学,发起话题讨论、答疑,干货分享等,课程结束,学习社群将成为你的长期智囊团。


4.精细化讲解赛道PK机制,合伙人考核机制
课程包含喜家德企业文化搭建关键步骤;企业文化根基考虑的维度;不同门店发展阶段,文化如何转变,要做哪些关键动作;如何将企业文化根植于内部,,形成品牌价值观。


【课程大纲】




【建议学习对象】

企业创始人、合伙人、企业文化负责人、组织力总监,及希望打造强凝聚力、让员工同心而战的团队带领人。


【课程信息】

开课时间:6月22日至24日,每天14:30-16:30(自首个开课日起21天内可反复观看)原价:1599元,早鸟价:899元

备注:购买课程后,课程班主任将会主动联系你,进行课程学习对接,并在开班前组建课程群,通知详细学习计划。

报名咨询:小游君:18610754299(微信同号)

                 许老师:15947731873(微信同号)



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